{"id":32879,"date":"2024-11-06T21:49:14","date_gmt":"2024-11-07T00:49:14","guid":{"rendered":"https:\/\/portifolioos-prontos.com\/?post_type=product&p=32879"},"modified":"2025-08-03T18:01:23","modified_gmt":"2025-08-03T21:01:23","slug":"projeto-integrado-inovacao-ii-gestao-portuaria","status":"publish","type":"product","link":"https:\/\/portifolioos-prontos.com\/index.php\/product\/projeto-integrado-inovacao-ii-gestao-portuaria\/","title":{"rendered":"Projeto Integrado Inova\u00e7\u00e3o II – Gest\u00e3o Portu\u00e1ria"},"content":{"rendered":"

SITUA\u00c7\u00c3O PROPOSTA: A PORTO EFICIENTE S.A.<\/p>\n

A “Eficiente S.A.” \u00e9 uma empresa portu\u00e1ria com destacada atua\u00e7\u00e3o no cen\u00e1rio nacional, respons\u00e1vel pela administra\u00e7\u00e3o de diversos portos do pa\u00eds que, no in\u00edcio deste ano, passou a administrar o Porto Solaris, localizado na regi\u00e3o norte do Brasil. Apesar de sua infraestrutura moderna e localiza\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica, a empresa vem enfrentando uma s\u00e9rie de desafios operacionais e financeiros referentes a essa nova aquisi\u00e7\u00e3o, problemas estes que amea\u00e7am a sustentabilidade e posi\u00e7\u00e3o desta instala\u00e7\u00e3o portu\u00e1ria no mercado. Em um primeiro momento, cabe destacar que a complexidade das opera\u00e7\u00f5es portu\u00e1rias tem aumentado e em consequ\u00eancia disso, aumenta-se tamb\u00e9m a demanda por mais efici\u00eancia no carregamento e descarregamento de navios, gest\u00e3o log\u00edstica integrada e minimiza\u00e7\u00e3o dostempos de espera. Contudo, a empresa tem enfrentado dificuldades em otimizar essas opera\u00e7\u00f5es no porto devido a problemas com a infraestrutura obsoleta e a falta de automa\u00e7\u00e3o nos processos. Por sua vez, os custos operacionais do Porto Solaris t\u00eam crescido exponencialmente, impactados negativamente tanto pela inefici\u00eancia operacional quanto em decorr\u00eancia da eleva\u00e7\u00e3o dos custos com m\u00e3o de obra. A escassez de profissionais qualificados tem levado a uma depend\u00eancia de horas extras e contrata\u00e7\u00f5es emergenciais, que elevam os custos sem garantir a efic\u00e1cia das opera\u00e7\u00f5es. Al\u00e9m disso, a dificuldade de atra\u00e7\u00e3o e reten\u00e7\u00e3o de talentos qualificados para as opera\u00e7\u00f5es portu\u00e1rias tamb\u00e9m tem se mostrado um problema cr\u00edtico. A falta de especialistas em opera\u00e7\u00f5es log\u00edsticas, gest\u00e3o de seguran\u00e7a portu\u00e1ria e manuten\u00e7\u00e3o de equipamentos tem levado a uma depend\u00eancia de uma for\u00e7a de trabalho menos qualificada, que demanda treinamentos constantes e, ainda assim, n\u00e3o alcan\u00e7a a produtividade esperada. Portanto, ser\u00e1 neste cen\u00e1rio que voc\u00ea, um experiente consultor Gest\u00e3o Portu\u00e1ria, ir\u00e1 atuar no sentido de auxiliar os gestores da “Eficiente S.A.” a desenvolverem estrat\u00e9gias que abordem simultaneamente a otimiza\u00e7\u00e3o de suas opera\u00e7\u00f5es portu\u00e1rias, a an\u00e1lise e redu\u00e7\u00e3o de custos operacionais e a gest\u00e3o eficaz de pessoas e que contribuam para que o Porto Solaris retome sua efici\u00eancia operacional, n\u00edvel de servi\u00e7o satisfat\u00f3rio e, consequentemente, sua competitividade. Projeto Integrado Inova\u00e7\u00e3o<\/p>\n

ATIVIDADES<\/p>\n

PASSO 1<\/p>\n

Quando a Eficiente S.A. adquiriu o Porto Solaris foi realizado um estudo sobre as opera\u00e7\u00f5es nos \u00faltimos 5 anos e pode-se notar que 80% dos embarques s\u00e3o de soja oriunda da regi\u00e3o centrooeste, por\u00e9m, a movimenta\u00e7\u00e3o de cont\u00eaineres tem aumentado consideravelmente, o que tem trazido problemas operacionais ao Porto Solaris. Os embarques destinam-se majoritariamente para Europa e China. Voc\u00ea como consultor contratado ter\u00e1 alguns desafios, para come\u00e7ar, responda aos seguintes questionamentos: a. Como voc\u00ea classificaria o Porto Solaris em rela\u00e7\u00e3o as suas atividades? b. Com rela\u00e7\u00e3o ao tipo cargas movimentadas como elas podem ser classificadas? c. As opera\u00e7\u00f5es de embarque e desembarque de cargas est\u00e3o sendo realizadas com riscos com rela\u00e7\u00e3o a seguran\u00e7a dos colaboradores que a executam. Quais seriam os pontos principais que devem ser trabalhados para melhorar as opera\u00e7\u00f5es de embarque e desembarque?<\/p>\n

PASSO 2<\/p>\n

A empresa Eficiente S.A est\u00e1 considerando novos investimentos para sua expans\u00e3o. Antes de finalizar o planejamento, \u00e9 essencial revisar o hist\u00f3rico das opera\u00e7\u00f5es-chave da empresa. Com o objetivo de garantir uma base s\u00f3lida para as proje\u00e7\u00f5es futuras, foi decidido analisar o controle das contas de receitas e as dedu\u00e7\u00f5esrelativas a um per\u00edodo anterior, que reflete um comportamento das contas alinhado com as expectativas atuais. Durante a an\u00e1lise do relat\u00f3rio, identificou-se a presen\u00e7a de erros conceituais que comprometem a precis\u00e3o da receita operacional l\u00edquida. \u00c9 prov\u00e1vel que o respons\u00e1vel pela elabora\u00e7\u00e3o do relat\u00f3rio n\u00e3o tenha considerado adequadamente a estrutura da Demonstra\u00e7\u00e3o do Resultado do Exerc\u00edcio (DRE), como exigido pela Lei das Sociedades An\u00f4nimas (Lei n\u00ba. 6.404\/76, atualizada com altera\u00e7\u00f5es subsequentes). Esta revis\u00e3o \u00e9 importante para assegurar a integridade e a precis\u00e3o das proje\u00e7\u00f5es financeiras da empresa. Veja o relat\u00f3rio apresentado pela empresa: Projeto Integrado Inova\u00e7\u00e3o Quadro 1 \u2013 Relat\u00f3rio de Apura\u00e7\u00e3o da Receita L\u00edquida Relat\u00f3rio da apura\u00e7\u00e3o da receita l\u00edquida Per\u00edodo de 12 meses Descri\u00e7\u00e3o Valor (R$) Receita Operacional Bruta 12.000.000,00 Receita gerada pela atividade operacional 12.000.000,00 (-) Dedu\u00e7\u00f5es das Receitas Brutas 5.828.000,00 Despesas com juros banc\u00e1rios 36.000,00 Propaganda e publicidade 1.200.000,00 Devolu\u00e7\u00f5es e abatimentos 2.000.000,00 ICMS sobre vendas 1.440.000,00 PIS sobre vendas 198.000,00 COFINS sobre vendas 912.000,00 IOF sobre opera\u00e7\u00f5es financeiras 42.000,00 Receita Operacional L\u00edquida 6.172.000,00 Como profissional, sua responsabilidade \u00e9 analisar as demonstra\u00e7\u00f5es cont\u00e1beis e avaliar os controles internos. Nesta etapa do trabalho, seu papel \u00e9 ajustar o relat\u00f3rio da DRE de acordo com as normas cont\u00e1beis e esclarecer aos diretores da empresa os aspectos t\u00e9cnicos relacionados \u00e0 receita operacional l\u00edquida. \u00c9 essencial que voc\u00ea revise o relat\u00f3rio apresentado, identifique quaisquer discrep\u00e2ncias ou erros e providencie as corre\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias. Al\u00e9m disso, uma explica\u00e7\u00e3o detalhada sobre os pontos t\u00e9cnicos do relat\u00f3rio ajudar\u00e1 os diretores a compreenderem melhor as finan\u00e7as da empresa. Neste sentido, pede-se: a. Refa\u00e7a o relat\u00f3rio adequando-o ao conceito de receita operacional l\u00edquida, considerando a estrutura devida uma DRE. b. Responda: as contas que foram exclu\u00eddas do relat\u00f3rio, devem ser classificadas e consideradas em quais grupos da DRE?<\/p>\n

PASSO 3<\/p>\n

Ap\u00f3s a recente aquisi\u00e7\u00e3o do Porto Solaris pela Eficiente S.A., uma destacada empresa portu\u00e1ria nacional, novos desafios e oportunidades emergiram no horizonte. A Eficiente S.A., conhecida por sua administra\u00e7\u00e3o competente de v\u00e1rios portos no pa\u00eds, agora enfrenta quest\u00f5es cr\u00edticas em sua nova instala\u00e7\u00e3o (freight forwarder). O Porto Solaris, apesar de sua localiza\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica e infraestrutura moderna, est\u00e1 lidando com desafios operacionais e financeiros que amea\u00e7am sua sustentabilidade e efici\u00eancia. Projeto Integrado Inova\u00e7\u00e3o Para enfrentar essas dificuldades, a Porto Solaris est\u00e1 considerando expandir seus servi\u00e7os, incluindo o oferecimento de atividades de transit\u00e1rio de carga e consultoria em modelos de pagamento espec\u00edficos para o com\u00e9rcio exterior. A introdu\u00e7\u00e3o desses servi\u00e7os visa n\u00e3o apenas melhorar a efici\u00eancia operacional, mas tamb\u00e9m proporcionar solu\u00e7\u00f5es log\u00edsticas mais integradas e financeiramente vi\u00e1veis para seus clientes. a) A Porto Solaris est\u00e1 considerando expandir seus servi\u00e7os para incluir opera\u00e7\u00f5es de transit\u00e1rio de carga (freight forwarder), mas atualmente tem um conhecimento limitado sobre o assunto. Quais s\u00e3o os principais aspectos que a empresa precisa entender e considerar ao entrar nesse mercado? b) De que maneira a consultoria em modelos de pagamento, como pagamento antecipado, remessa sem saque, cobran\u00e7a document\u00e1ria e carta de cr\u00e9dito, pode ser vantajoso para a Porto Solaris. Qual desses modelos seria mais vantajoso em termos de seguran\u00e7a financeira e fluidez nas opera\u00e7\u00f5es de com\u00e9rcio exterior?<\/p>\n

REFER\u00caNCIAS PARA ATIVIDADE: CAPARROZ, Roberto Caparroz de; Esquematizado – Com\u00e9rcio Internacional e Legisla\u00e7\u00e3o Aduaneira. 8\u00aa ed. S\u00e3o Paulo: SaraivaJu, 2022. 105 p. (Minha Biblioteca) https:\/\/integrada.minhabiblioteca.com.br\/#\/books\/9786555596625\/ MENDES, Giselly Santos. Fundamentos de com\u00e9rcio exterior: termos t\u00e9cnicos. 1. ed. Curitiba: Intersaberes, 2022. 223 p. (Minha Biblioteca) https:\/\/integrada.minhabiblioteca.com.br\/#\/books\/9788502100961\/ ROJAS, Pablo R A. Introdu\u00e7\u00e3o \u00e0 log\u00edstica portu\u00e1ria e no\u00e7\u00f5es de com\u00e9rcio internacional. Bookman: 2014. Ebook. ISBN 9788582601945. Dispon\u00edvel em: https:\/\/integrada.minhabiblioteca.com.br\/#\/books\/9788582601945\/. Acesso em: 15 abr. 2024. LIMA, Edson Roberto de; STOCO, Fernando; TROMBETA, Heloisa H.; MELLO, Paulo. Seguran\u00e7a do trabalho portu\u00e1rio. \u00c9rica, 2019. E-book. ISBN 9788536531250. Dispon\u00edvel em: https:\/\/integrada.minhabiblioteca.com.br\/#\/books\/9788536531250\/. Acesso em: 15 abr. 2024. CARVALHO, Marcia da Silva; GUIMAR\u00c3ES, Guilherme Ot\u00e1vio Monteiro; CRUZ, Cl\u00e1udia Ferreira. Contabilidade geral: uma abordagem interativa. 1 ed. S\u00e3o Paulo: Atlas, 2019. (Minha Biblioteca). https:\/\/integrada.minhabiblioteca.com.br\/reader\/books\/9788597021547 MARION, Jos\u00e9 Carlos. Contabilidade b\u00e1sica. 13. ed. Barueri: Atlas, 2024. (Minha Biblioteca) https:\/\/integrada.minhabiblioteca.com.br\/reader\/books\/9786559773220 RIBEIRO, Osni Moura. Contabilidade geral. 10. ed. S\u00e3o Paulo: Saraiva, 2018. (Minha Biblioteca) https:\/\/integrada.minhabiblioteca.com.br\/reader\/books\/9788547220815<\/p>\n

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