{"id":34755,"date":"2025-01-29T10:29:07","date_gmt":"2025-01-29T13:29:07","guid":{"rendered":"https:\/\/portifolioos-prontos.com\/?post_type=product&p=34755"},"modified":"2025-09-02T22:31:19","modified_gmt":"2025-09-03T01:31:19","slug":"projeto-integrado-ii-inovacao-coaching-e-desenvolvimento-humano","status":"publish","type":"product","link":"https:\/\/portifolioos-prontos.com\/index.php\/product\/projeto-integrado-ii-inovacao-coaching-e-desenvolvimento-humano\/","title":{"rendered":"Projeto integrado II Inova\u00e7\u00e3o \u2013 Coaching e Desenvolvimento Humano"},"content":{"rendered":"
Projeto integrado II Inova\u00e7\u00e3o Coaching e Desenvolvimento Humano<\/h5>\n
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Leitura proposta
Para atingir os objetivos deste projeto integrado, voc\u00ea\u202fdever\u00e1 seguir as instru\u00e7\u00f5es
voltadas \u00e0 elabora\u00e7\u00e3o do trabalho disponibilizadas ao longo do semestre, sob a orienta\u00e7\u00e3o
do Tutor a Dist\u00e2ncia.
SITUA\u00c7\u00c3O PROPOSTA
Para facilitar o seu aprendizado voc\u00ea desempenhar\u00e1 o papel de um assessor de
desenvolvimento profissional da empresa de pregos e parafusos Fixabem. A Fixabem est\u00e1
instalada em uma grande regi\u00e3o metropolitana do estado do Mato Grosso e est\u00e1 passando
por dificuldades para encontrar bons profissionais para ocuparem os cargos dispon\u00edveis.
Falta m\u00e3o de obra com habilidade para se comunicar, lidar com conflitos e exercer a
lideran\u00e7a, como tamb\u00e9m faltam profissionais que dominem plenamente as compet\u00eancias
t\u00e9cnicas necess\u00e1rias para o desempenho das atividades operacionais e t\u00e1ticas da empresa.
O dono da Fixabem, Sr. Padovan, acredita que os colaboradores j\u00e1 devem ser contratados
com a devida forma\u00e7\u00e3o disponibilizada pelo governo ou pela iniciativa privada e \u00e9 totalmente
contra investir em desenvolvimento e forma\u00e7\u00e3o profissional para os seus funcion\u00e1rios. A sua
principal fun\u00e7\u00e3o ser\u00e1 convencer o Sr. Padovan que ele e a sua empresa podem ser
beneficiados se priorizarem a educa\u00e7\u00e3o dos seus colaboradores.
Voc\u00ea ser\u00e1 capaz de criar argumentos convincentes para iniciar um processo de
desenvolvimento de pessoas na Fixabem? Ser\u00e1 mesmo a educa\u00e7\u00e3o a solu\u00e7\u00e3o para
encontrar e manter bons profissionais? Apesar de parecer absurda, insensata e
contraproducente, a maneira de pensar sobre a educa\u00e7\u00e3o dos trabalhadores demonstrada
pelo Sr. Padovan \u00e9 comumente compartilhada por uma parcela de empres\u00e1rios,
independentemente do porte da empresa. Mais dif\u00edcil do que lidar com a necessidade de
suprir a car\u00eancia educacional dos colaboradores visando melhorar a produtividade e
lucratividade da empresa \u00e9 lidar com a resist\u00eancia de um empres\u00e1rio. Contudo, a educa\u00e7\u00e3o
est\u00e1 a\u00ed como alternativa para ser usada estrategicamente para convencer, por meio de
argumentos l\u00f3gicos e concretos, um empres\u00e1rio a investir na educa\u00e7\u00e3o dos seus
colaboradores. Portanto, al\u00e9m do desafio principal de criar um relat\u00f3rio sobre a import\u00e2ncia
da educa\u00e7\u00e3o para as empresas, considerando a educa\u00e7\u00e3o formal, a profissionalizante, o
desenvolvimento profissional e a possibilidade da aplica\u00e7\u00e3o de treinamentos empresariais
para melhorar o n\u00edvel educacional dos trabalhadores da Fixabem, voc\u00ea tamb\u00e9m ter\u00e1 que
criar uma estrat\u00e9gia para lidar com a resist\u00eancia do Sr. Padovan.
P\u00fablico
Projeto Integrado II
Inova\u00e7\u00e3o
ATIVIDADES
PASSO 01
Um bom come\u00e7o para iniciar o relat\u00f3rio \u00e9 fazer uma introdu\u00e7\u00e3o que mostre ao empres\u00e1rio
que a contrata\u00e7\u00e3o de pessoas formadas no ensino formal n\u00e3o garante bom desempenho, e
que o diploma n\u00e3o garante que elas tenham se apropriado das capacidades necess\u00e1rias
para dar conta do seu trabalho. Para tanto, o melhor caminho \u00e9 pesquisar e levantar dados
sobre a qualidade da educa\u00e7\u00e3o no pa\u00eds, procurando relacionar esses dados com a
produtividade no trabalho. Reforce para o Sr. Padovan que a nossa taxa de analfabetismo \u00e9
mais alta do que a recomendada pela Organiza\u00e7\u00e3o das
Na\u00e7\u00f5es Unidas. Segundo a Pesquisa Nacional de Amostra de Domic\u00edlio (PNAD),
aproximadamente 13,2 milh\u00f5es de cidad\u00e3os brasileiros n\u00e3o sabem nem ler e nem escrever,
ou seja, o equivalente a 8,3% do nosso povo \u00e9 totalmente analfabeto. Esse argumento
ajudar\u00e1 a convenc\u00ea-lo sobre a necessidade de prover educa\u00e7\u00e3o complementar para o
pessoal do n\u00edvel operacional. Se essa taxa de analfabetismo \u00e9 ruim, a situa\u00e7\u00e3o piora ao se
estimar que 27% da popula\u00e7\u00e3o que sabe ler e escrever n\u00e3o consegue sequer compreender
um texto simples, o que indica precariedade tamb\u00e9m no ensino m\u00e9dio onde 8% dos alunos
s\u00e3o considerados analfabetos funcionais.
Quais outros argumentos voc\u00ea pode utilizar para convencer o Sr. Padovan?
PASSO 02
De acordo com Chiavenato (2009), o desenvolvimento profissional consiste em um processo
educacional que tem por objetivo ampliar, desenvolver e aperfei\u00e7oar o trabalhador visando
o seu crescimento profissional em uma dada carreira na empresa ou ainda para que melhore
o desempenho no exerc\u00edcio de suas fun\u00e7\u00f5es, demonstrando assim efici\u00eancia e produtividade
ao desempenhar as atividades do seu cargo. A perspectiva da consecu\u00e7\u00e3o dos objetivos do
desenvolvimento profissional \u00e9 em longo prazo, com a clara inten\u00e7\u00e3o de preparar o
colaborador para assumir fun\u00e7\u00f5es mais complexas ou ainda assumir mais responsabilidades
para dar conta de uma maior quantidade e variedade de atividades. Visto por outra
perspectiva, o desenvolvimento profissional tamb\u00e9m est\u00e1 relacionado com a capacidade de
o trabalhador compreender plenamente as atividades ligadas ao seu trabalho e de perceber
ser\u00e3o as compet\u00eancias necess\u00e1rias que elevar\u00e3o a possibilidade dele evoluir na carreira e
assumir cargos com maiores responsabilidades. O trabalhador preocupado com o seu
P\u00fablico
Projeto Integrado II
Inova\u00e7\u00e3o
desenvolvimento profissional procurar\u00e1 op\u00e7\u00f5es de forma\u00e7\u00e3o na sua \u00e1rea de atua\u00e7\u00e3o para
planejar a sua trajet\u00f3ria de desenvolvimento. Para ser efetivo, um plano de desenvolvimento
profissional deve considerar as peculiaridades e as tend\u00eancias da \u00e1rea de atua\u00e7\u00e3o para
evitar uma forma\u00e7\u00e3o em uma \u00e1rea ou setor que passe por um processo de extin\u00e7\u00e3o, como
aconteceu com as m\u00e1quinas de escrever.
Estudante, pensando nisso, voc\u00ea dever\u00e1 come\u00e7ar a estruturar um programa
de desenvolvimento profissional pessoal, refletindo sobre os aspectos que precisam
ser contemplados em sua carreira. Como primeiro passo,\u00a0voc\u00ea<\/a>\u00a0dever\u00e1 descrever e
explicar quais s\u00e3o as compet\u00eancias essenciais necess\u00e1rias na sua \u00e1rea de atua\u00e7\u00e3o e
detalhar como elas podem ser identificadas e desenvolvidas ao longo da sua jornada.
REFER\u00caNCIAS
CHIAVENATO, Idalberto. Desempenho humano nas empresas: como desenhar o trabalho
e conduzir o desempenho. 8\u00aa ed. Barueri, SP: Atlas, 2022. Dispon\u00edvel em
https:\/\/integrada.minhabiblioteca.com.br\/reader\/books\/9786559771219\/<\/a>
MALHEIROS, Bruno Taranto; ROCHA, Ana Raquel Coelho. Avalia\u00e7\u00e3o e gest\u00e3o de
desempenho. Rio de Janeiro: LTC, 2014. Dispon\u00edvel em:
https:\/\/integrada.minhabiblioteca.com.br\/#\/books\/978-85-216-2679-4\/<\/a>
TAVEIRA, Paulo; SOARES, Juliane Camargo. Viva sem desculpas: intelig\u00eancia
emocional e agilidade trabalhando a seu favor. S\u00e3o Paulo: Expressa, 2021. Dispon\u00edvel em
https:\/\/integrada.minhabiblioteca.com.br\/reader\/books\/<\/a>9786558110354<\/a>\/<\/p>\n

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Como funciona?<\/strong><\/p>\n

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Quais os seus canais de contato?<\/strong><\/p>\n<\/div>\n

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Whatsapp: 53 984751621 \u2013 Clicar no canto da tela ou ESCANEIE O QRCODE ABAIXO<\/p>\n

\"projeto<\/h4>\n<\/div>\n
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E-mail:portifoliosp@gmail.com<\/p>\n

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Portf\u00f3lio<\/a>\u00a0em Word, respondido, completo e j\u00e1 nas normas<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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