\nelabora\u00e7\u00e3o do trabalho disponibilizadas neste manual, sob a orienta\u00e7\u00e3o do Tutor a Dist\u00e2ncia,
\nconsiderando as disciplinas norteadoras.
\nA participa\u00e7\u00e3o na consecu\u00e7\u00e3o da proposta \u00e9 fundamental para que haja o pleno
\ndesenvolvimento de compet\u00eancias e habilidades requeridas em sua atua\u00e7\u00e3o profissional. Nessa
\nprodu\u00e7\u00e3o textual como tem\u00e1tica \u201cRacismo e viol\u00eancia numa rede de varejo\u201d<\/strong>, apresentada na
\nsequ\u00eancia.
\nNa Produ\u00e7\u00e3o Textual Interdisciplinar Individual (PTI) voc\u00ea dever\u00e1, em um primeiro momento,
\nconhecer a Situa\u00e7\u00e3o Geradora de Aprendizagem (SGA) que descreve a tem\u00e1tica Racismo e viol\u00eancia
\nnuma rede de varejo.
\nEm um segundo momento, voc\u00ea dever\u00e1 se envolver com a Situa\u00e7\u00e3o Geradora de
\nAprendizagem (SGA), inserindo-se nesse contexto para realizar as tarefas previstas. Para realizar
\nessas tarefas, siga as orienta\u00e7\u00f5es fornecidas nesse material e nas fundamenta\u00e7\u00f5es te\u00f3ricas diversas
\n(livros das disciplinas, teleaulas, web aulas e outros materiais complementares, sejam estes indicados
\npelos professores ou pesquisados por voc\u00ea).<\/p>\n
No final deste manual, constam todas as informa\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias para a constru\u00e7\u00e3o do
\ntrabalho individual. Fa\u00e7a uma leitura na integra e observe todos as normas e orienta\u00e7\u00f5es para que o
\ndesenvolvimento do trabalho seja satisfat\u00f3rio e possa atender todas as solicita\u00e7\u00f5es que a atividade
\nexige.
\nSe houver qualquer d\u00favida no desenvolvimento deste trabalho, sempre recorra as
\ninstru\u00e7\u00f5es aqui presentes, bem como, acione o seu tutor a dist\u00e2ncia para que ele possa auxili\u00e1-lo da
\nmelhor forma poss\u00edvel.<\/p>\n
SITUA\u00c7\u00c3O GERADORA DE APRENDIZAGEM (SGA)<\/p>\n
Racismo e viol\u00eancia numa rede de varejo<\/strong><\/p>\n Lojas Barat\u00e3o representa hoje uma grande rede de varejo que comercializa v\u00e1rios itens, IMAGINE A SEGUINTE SITUA\u00c7\u00c3O:<\/p>\n Diante da repercuss\u00e3o, os gestores da Rede Lojas Barat\u00e3o decidem mudar essa situa\u00e7\u00e3o. TAREFAS<\/strong><\/p>\n Levando em considera\u00e7\u00e3o a SGA, responda todos os questionamentos apresentados TAREFA 1<\/strong> preciso tomar muito cuidado para que essas diferen\u00e7as n\u00e3o sejam discriminadas, ocasionando B) Descreva a maneira como essas compet\u00eancias ser\u00e3o trabalhadas e desenvolvidas no p\u00fablico- para transmitir os conhecimentos necess\u00e1rios e para que os l\u00edderes adquiram e desenvolvam B) Quais atos constituem justa causa para a resolu\u00e7\u00e3o do contrato de trabalho pelo TAREFA 4:<\/strong><\/p>\n Diante da situa\u00e7\u00e3o ocorrida, os gestores da rede Lojas Barat\u00e3o decidiram alterar o contexto geral do TAREFA 5:<\/strong> Para constar no relat\u00f3rio, vamos utilizar a m\u00e9dia, a mediana e a moda dos valores de faturamento REFER\u00caNCIAS<\/strong><\/p>\n CINTRA, J.; DALBEM, E. Comportamento organizacional. Londrina: Editora e Distribuidora PRODU\u00c7\u00c3O TEXTUAL RODRIGUES, E. de A. Modelos de gest\u00e3o. Londrina: Editora e Distribuidora Educacional S.A., 2016. Elaboramos os portf\u00f3lios, j\u00e1 deixamos prontos, nas normas da ABNT e conforme os requisitos da universidade. F\u00e1cil assim! O MELHOR \u00c9 QUE VOC\u00ca COMPRA E J\u00c1 BAIXA NA HORA O SEU ARQUIVO EM WORD! Sabemos que conciliar trabalho, fam\u00edlia, vida profissional e estudos \u00e9 dif\u00edcil hoje em dia, por isso, estamos aqui para ajudar voc\u00ea. Conte com nossa qualidade, experi\u00eancia e profissionalismo adquirindo seu portf\u00f3lio conosco. GARANTIMOS SEU CONCEITO!<\/p>\n Elaboramos os portf\u00f3lios, j\u00e1 deixamos prontos, nas normas da ABNT e conforme os requisitos da universidade. F\u00e1cil assim! O MELHOR \u00c9 QUE VOC\u00ca COMPRA E J\u00c1 BAIXA NA HORA O SEU ARQUIVO EM WORD! Sabemos que conciliar trabalho, fam\u00edlia, vida profissional e estudos \u00e9 dif\u00edcil hoje em dia, por isso, estamos aqui para ajudar voc\u00ea. Conte com nossa qualidade, experi\u00eancia e profissionalismo adquirindo seu portf\u00f3lio conosco. GARANTIMOS SEU CONCEITO!<\/p>\n Os envios s\u00e3o imediatos. Ap\u00f3s sua compra, o trabalho j\u00e1 \u00e9 disponibilizado instantaneamente aqui em nosso site e no seu e-mail.<\/p>\n Caso haja alguma solicita\u00e7\u00e3o de corre\u00e7\u00e3o\/altera\u00e7\u00e3o por parte do tutor, basta entrar em contato conosco pelo\u00a0WhatsApp<\/a>\u00a0que provid\u00eanciaremos sem custo algum.<\/p>\n Os arquivos s\u00e3o enviados em formato Word e s\u00e3o edit\u00e1veis.<\/p>\n Sim, com certeza. Basta clicar no \u00edcone do WhatsApp no cantinho da tela. Ser\u00e1 um prazer atend\u00ea-lo(a).<\/p>\n
\ndentre os quais: vestu\u00e1rios, produtos de higiene e limpeza, guloseimas, utens\u00edlios dom\u00e9sticos,
\neletroport\u00e1teis e brinquedos. \u00c9 uma rede de lojas f\u00edsicas com um leque de produtos que comp\u00f5e um
\ncat\u00e1logo de 50 mil produtos, sendo, assim, muito querida e popular nos centros urbanos das grandes
\ncidades.
\nApesar de ser uma loja bem quista pela popula\u00e7\u00e3o, neste \u00faltimo semestre a rede de varejo
\npassou por duas situa\u00e7\u00f5es que tiveram grande repercuss\u00e3o na m\u00eddia e na sociedade. Na primeira
\nsitua\u00e7\u00e3o, em uma loja da Zona Oeste, os seguran\u00e7as da empresa, alegando suspeita por roubo,
\nespancam um cliente negro de 32 anos, deixando-o gravemente ferido. Tudo aconteceu sob as vistas
\nde v\u00e1rias testemunhas e clientes que estavam na loja e acompanhavam a situa\u00e7\u00e3o incr\u00e9dulos.
\nMesmo com a grande repercuss\u00e3o na m\u00eddia, um novo caso ocorreu em um curto espa\u00e7o de
\ntempo. Desta vez, na loja da Zona Sul, onde os seguran\u00e7as abordaram um homem negro de 45 anos
\nsob suspeita de roubo e, nessa abordagem, a viol\u00eancia foi tanta que resultou em \u00f3bito deste homem
\nnegro.
\nNovamente, houve grande repercuss\u00e3o na m\u00eddia e como\u00e7\u00e3o da sociedade diante aos fatos. A
\nimprensa noticiou n\u00e3o somente a situa\u00e7\u00e3o isolada da Rede de Lojas Barat\u00e3o, mas de outras grandes
\nlojas de varejo no Brasil que apresentam a mesma hist\u00f3ria de agress\u00f5es f\u00edsicas e de discrimina\u00e7\u00e3o
\nracial ocasionadas pelos funcion\u00e1rios dessas empresas.<\/p>\n
\nPrecisam criar pol\u00edticas de gest\u00e3o que combata o racismo estrutural dentro da pr\u00f3pria cultura da
\nempresa e gere a\u00e7\u00f5es que melhorem a sua imagem perante o p\u00fablico e seus investidores. Voc\u00ea far\u00e1
\nparte desta resolu\u00e7\u00e3o.
\nAgora, \u00e9 com voc\u00ea!<\/p>\n
\nabaixo. Eles foram elaborados com base nas disciplinas ministradas ao longo deste semestre. A sua
\nparticipa\u00e7\u00e3o nesta atividade \u00e9 fundamental para que haja o pleno desenvolvimento das
\ncompet\u00eancias e habilidades requeridas em sua atua\u00e7\u00e3o profissional.<\/p>\n
\nAp\u00f3s a repercuss\u00e3o social ocasionada pela viol\u00eancia e racismo dentro da pr\u00f3pria empresa, os
\ngestores perceberam a import\u00e2ncia em criar um modelo de gest\u00e3o que inclua a diversidade e pol\u00edticas
\nde inclus\u00e3o social dentro da empresa. Assim, foi estabelecido inicialmente que iriam tomar a\u00e7\u00f5es
\npara adotar uma pol\u00edtica de toler\u00e2ncia zero ao racismo e \u00e0 discrimina\u00e7\u00e3o por raz\u00f5es de ra\u00e7a e etnia,
\norigem, condi\u00e7\u00e3o social, identidade de g\u00eanero, orienta\u00e7\u00e3o sexual, idade, defici\u00eancia e religi\u00e3o.
\nNeste contexto, responda:
\nA) O que \u00e9 gest\u00e3o da diversidade? Compreendendo o significado da gest\u00e3o da diversidade, quais
\nprogramas a empresa pode incluir dentro desta gest\u00e3o da diversidade?
\nB) Pesquise e referencie: quais s\u00e3o os principais benef\u00edcios para a organiza\u00e7\u00e3o que adota a
\ngest\u00e3o da diversidade?
\nTAREFA 2<\/strong>
\nFrente \u00e0 situa\u00e7\u00e3o ocorrida na Rede de Lojas Barat\u00e3o, torna-se crucial discutir o papel da lideran\u00e7a no
\nque diz respeito \u00e0 promo\u00e7\u00e3o de uma cultura de diversidade e inclus\u00e3o dentro das organiza\u00e7\u00f5es.
\n\u00c9 preciso reconhecer que a diversidade \u00e9 uma riqueza que pode trazer crescimento pessoal e
\nprofissional, pois agrega conhecimentos, experi\u00eancias, percep\u00e7\u00f5es e ideias diferentes. Contudo, \u00e9<\/p>\n
\nofensas e exclus\u00f5es.
\nJustamente nesse ponto \u00e9 que o papel dos l\u00edderes e gestores \u00e9 fundamental. Deve partir deles(as) o
\nexemplo de respeito \u00e0 diversidade e incentivo \u00e0 troca de experi\u00eancias entre pessoas diferentes.
\nCertamente, essa postura ir\u00e1 fomentar o aprendizado, agregando maior valor \u00e0 organiza\u00e7\u00e3o e
\naumentando a produtividade e a qualidade dos produtos e servi\u00e7os.
\nPensando nisso, identificamos a necessidade de desenvolver, na lideran\u00e7a da Rede de Lojas Barat\u00e3o,
\ncompet\u00eancias comportamentais voltadas ao relacionamento interpessoal e \u00e0 gest\u00e3o da diversidade.
\nPara cumprir essa tarefa, voc\u00ea ir\u00e1 propor um programa de treinamento e desenvolvimento:
\nA) Selecione tr\u00eas compet\u00eancias comportamentais que dever\u00e3o ser desenvolvidas durante o
\nprograma de treinamento e desenvolvimento, descrevendo a defini\u00e7\u00e3o dessas compet\u00eancias,
\nisto \u00e9, quais s\u00e3o os conhecimentos, as habilidades e as atitudes que constituem cada uma
\ndessas compet\u00eancias.<\/p>\n
\nalvo (a lideran\u00e7a da empresa), ou seja, quais ser\u00e3o os m\u00e9todos e as t\u00e9cnicas a serem utilizados<\/p>\n
\nnovas habilidades e atitudes.
\nC) Discorra sobre as vantagens para todos os envolvidos \u2013 profissionais, clientes, organiza\u00e7\u00e3o e
\nsociedade \u2013 em formar uma lideran\u00e7a que valoriza a diversidade e que apresenta um
\ndesempenho eficaz, produtivo e inclusivo.
\nTAREFA 3<\/strong>
\nDiante das graves situa\u00e7\u00f5es narradas, envolvendo funcion\u00e1rios das lojas da rede, podemos e
\ndevemos pensar em como a empresa deve lidar com tais funcion\u00e1rios, a fim de que sirva de exemplo
\npara os demais funcion\u00e1rios e melhore a sua imagem no mercado.
\nEm termos de legisla\u00e7\u00e3o trabalhista, existem modalidades de rescis\u00e3o, dentre as quais encontra-se a
\nrescis\u00e3o por justa causa, que consiste na extin\u00e7\u00e3o do contrato de trabalho pelo empregador, quando
\no empregado tenha cometido alguma das faltas graves previstas na CLT.
\nPensando nisso, sua tarefa \u00e9 pesquisar e responder fundamentadamente as seguintes perguntas:
\nA) O que \u00e9 uma justa causa para demiss\u00e3o do empregado?<\/p>\n
\nempregador?
\nC) Dentre esses atos, identifique em qual deles se enquadra o comportamento dos funcion\u00e1rios.
\nExplique.<\/p>\n
\ngerenciamento da empresa, mudando em grande parte o seu planejamento operacional e suas a\u00e7\u00f5es
\ndireta e indiretas que possam afetar os seus consumidores e a popula\u00e7\u00e3o que vive pr\u00f3ximo as suas
\nlojas. Dessa maneira, decidiram implantar os conceitos Responsabilidade socioambiental e
\ndesenvolvimento sustent\u00e1vel, visando melhorar o cen\u00e1rio ambiental, social e econ\u00f4mico da
\nempresa.
\nA) Pensando no fato que a Responsabilidade socioambiental \u00e9 a responsabilidade que uma
\nempresa tem com a sociedade, com o meio ambiente, al\u00e9m das suas obriga\u00e7\u00f5es legais e
\necon\u00f4micas, quais par\u00e2metros trabalhados nesse conceito, poderiam gerar respostas
\npositivas diretas, eliminando a possibilidade de que novos eventos conforme relatado
\nanteriormente possam acontecer:
\nB) Diante disso, voc\u00ea dever\u00e1 definir o que \u00e9 o Desenvolvimento Sustent\u00e1vel, destacando os tr\u00eas
\ncomponentes desse conceito:<\/p>\n
\nPreocupados com a situa\u00e7\u00e3o da empresa, os gestores v\u00e3o dar in\u00edcio a um programa de treinamento
\nde funcion\u00e1rios nas duas lojas onde os fatos aconteceram, objetivando a preven\u00e7\u00e3o da viol\u00eancia no
\nambiente de trabalho, promovendo atividades formativas com foco na redu\u00e7\u00e3o de preconceitos e
\nestere\u00f3tipos de ra\u00e7a. Pretende-se futuramente estender para todas as lojas do grupo.
\nPara iniciar o investimento ser\u00e1 necess\u00e1rio fazer um levantamento do faturamento dos \u00faltimos 10
\nmeses nas duas lojas e apresentar em um relat\u00f3rio aos s\u00f3cios da empresa.
\nOs valores do faturamento das duas lojas em quest\u00e3o, apresentados pelo setor financeiro, foram os
\nseguintes:<\/p>\n![\"Racismo](\"https:\/\/i0.wp.com\/portfoliooead.com.br\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/Sem-titulo-11.png?resize=148%2C261&is-pending-load=1#038;ssl=1\")
<\/p>\n
\nmensal, que s\u00e3o usadas para simplificar um conjunto de informa\u00e7\u00f5es em \u00fanico elemento, que s\u00e3o
\nchamados de medidas de tend\u00eancia central.
\nOs valores que ser\u00e3o apresentados no relat\u00f3rio:
\nA) M\u00e9dia dos faturamentos
\nB) Mediana dos faturamentos
\nC) Moda dos faturamentos<\/p>\n
\nEducacional S. A., 2016.
\nGRAMIGNA, M. R. Modelo de compet\u00eancias e gest\u00e3o dos talentos. 2a Ed. S\u00e3o Paulo: Pearson
\nPrentice Hall, 2007.
\nGuia Trabalhista. Rescis\u00e3o de contrato de trabalho por justa causa do empregado. Dispon\u00edvel em:
\n<encurtador.com.br\/hlCGY> Acesso em 29 jun.2022.
\nJ\u00daNIOR, Valdir Machado Valad\u00e3o. Gest\u00e3o da Diversidade nas Organiza\u00e7\u00f5es: uma An\u00e1lise das Pr\u00e1ticas
\ndas Melhores Empresas para Trabalhar no Brasil. In: EnGPR 2011: III Encontro de Gest\u00e3o de Pessoas
\ne Rela\u00e7\u00f5es de Trabalho. Jo\u00e3o Pessoa: PB \u2013 20 a 22 de nov. 2011. Dispon\u00edvel em:
\nhttp:\/\/www.anpad.org.br\/admin\/pdf\/EnGPR264.pdf<\/a>. Acesso: 29 Jun\/2022.
\nMORETTIN, P. A.; BUSSAB, W. O. Estat\u00edstica b\u00e1sica. 9. ed. S\u00e3o Paulo: Saraiva, 2017. (Minha
\nBiblioteca).<\/p>\n
\nINTERDISCIPLINAR<\/p>\n
\nTESTA, Janaina Vargas. Legisla\u00e7\u00e3o social e trabalhista. Londrina: Editora e Distribuidora Educacional S.A.,
\n2019.
\nVIEIRA, S. Fundamentos de estat\u00edstica. 6. ed. S\u00e3o Paulo: Atlas, 2019. (Minha Biblioteca).
\nDesenvolvimento sustent\u00e1vel. Dispon\u00edvel em:\u00a0https:\/\/bit.ly\/3npDwtq<\/a>. Acesso em 29 jun. 2022.<\/p>\nComo funciona?<\/h4>\n
Como se realizam os envios?<\/h4>\n<\/div>\n<\/div>\n
Em quanto tempo recebo o portf\u00f3lio?<\/h4>\n<\/div>\n<\/div>\n
E se o portf\u00f3lio que comprei precisar de corre\u00e7\u00e3o?<\/h4>\n<\/div>\n<\/div>\n
Qual o formato do arquivo?<\/h4>\n<\/div>\n<\/div>\n
Caso eu tiver alguma d\u00favida, terei suporte no p\u00f3s venda?<\/h4>\n<\/div>\n<\/div>\n
![\"Racismo](\"http:\/\/portifolioos-prontos.com\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/portfolio-unopar-pronto-colaborar-ava-producao-textual-interdisciplinar.png\")
<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n![\"PORTFOLIO](\"http:\/\/portifolioos-prontos.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/conceitomaximo.png\" "\\"portfolio")
<\/a>