{"id":53087,"date":"2026-05-20T19:38:58","date_gmt":"2026-05-20T22:38:58","guid":{"rendered":"https:\/\/portifolioos-prontos.com\/?post_type=product&#038;p=53087"},"modified":"2026-05-20T19:38:58","modified_gmt":"2026-05-20T22:38:58","slug":"aula-pratica-fundamentos-da-inteligencia-artificial-aplicada","status":"publish","type":"product","link":"https:\/\/portifolioos-prontos.com\/index.php\/product\/aula-pratica-fundamentos-da-inteligencia-artificial-aplicada\/","title":{"rendered":"Aula Pr\u00e1tica Fundamentos da intelig\u00eancia artificial aplicada"},"content":{"rendered":"<h3><strong>Aula Pr\u00e1tica Fundamentos da intelig\u00eancia artificial aplicada<\/strong><\/h3>\n<p><strong>NOME DA DISCIPLINA: FUNDAMENTOS DA INTELIG\u00caNCIA ARTIFICIAL APLICADA<\/strong><br \/>\n<strong>Unidade: U3_Aplica\u00e7\u00f5es de Intelig\u00eancia Artificial<\/strong><br \/>\n<strong>Aula: A2_IA Aplicada para Neg\u00f3cios<\/strong><\/p>\n<hr \/>\n<p><strong>OBJETIVOS<\/strong><br \/>\nDefini\u00e7\u00e3o dos objetivos da aula pr\u00e1tica:<br \/>\nUtilizar IA generativa para an\u00e1lise de cen\u00e1rios empresariais reais.<br \/>\nInterpretar dados de neg\u00f3cio com apoio de ferramentas de IA.<br \/>\nIdentificar problemas, priorizar a\u00e7\u00f5es e propor solu\u00e7\u00f5es orientadas por dados.<br \/>\nAvaliar criticamente limita\u00e7\u00f5es, vieses e riscos ao usar IA em decis\u00f5es estrat\u00e9gicas.<br \/>\nSOLU\u00c7\u00c3O DIGITAL: Google Colab<br \/>\nLINK SOLU\u00c7\u00c3O DIGITAL (EXCETO ALGETEC): ChatGPT, Gemini ou Copilot<br \/>\n(Vers\u00f5es gratuitas s\u00e3o suficientes)<br \/>\n<strong>PROCEDIMENTOS PR\u00c1TICOS E APLICA\u00c7\u00d5ES<\/strong><br \/>\nProcedimento\/Atividade n\u00ba 1<br \/>\nAn\u00e1lise Estrat\u00e9gica com IA \u2013 Compara\u00e7\u00e3o de Produtos.<br \/>\n<strong>Atividade proposta:<\/strong><br \/>\nA empresa TechSolutions identificou os seguintes dados sobre seus produtos nos<br \/>\n\u00faltimos 12 meses:<br \/>\n<strong>PRODUTO A (Software de gest\u00e3o):<\/strong><br \/>\n\u2022 Vendas: R$ 2.4 milh\u00f5es (crescimento de 15%)<br \/>\n\u2022 Reclama\u00e7\u00f5es: 45 registros<br \/>\n\u2022 Taxa de renova\u00e7\u00e3o: 78%<br \/>\n\u2022 Investimento em marketing: R$ 180 mil<br \/>\n<strong>PRODUTO B (Consultoria personalizada):<\/strong><br \/>\n\u2022 Vendas: R$ 1.8 milh\u00f5es (queda de 8%)<br \/>\n\u2022 Reclama\u00e7\u00f5es: 12 registros<br \/>\n\u2022 Taxa de renova\u00e7\u00e3o: 92%<br \/>\n\u2022 Investimento em marketing: R$ 120 mil<br \/>\n<strong>PRODUTO C (Treinamento online):<\/strong><br \/>\n\u2022 Vendas: R$ 950 mil (crescimento de 40%)<br \/>\n\u2022 Reclama\u00e7\u00f5es: 8 registros<br \/>\n\u2022 Taxa de renova\u00e7\u00e3o: 65%<br \/>\n\u2022 Investimento em marketing: R$ 200 mil<br \/>\n<strong>Procedimentos para a realiza\u00e7\u00e3o da atividade:<\/strong><br \/>\nPROMPT PARA USAR:<br \/>\nAnalise estes dados de 3 produtos de uma empresa de tecnologia:<br \/>\nPRODUTO A: Vendas R$ 2.4M (+15%), 45 reclama\u00e7\u00f5es, renova\u00e7\u00e3o 78%, marketing R$ 180k<br \/>\nPRODUTO B: Vendas R$ 1.8M (-8%), 12 reclama\u00e7\u00f5es, renova\u00e7\u00e3o 92%, marketing R$ 120k<br \/>\nPRODUTO C: Vendas R$ 950k (+40%), 8 reclama\u00e7\u00f5es, renova\u00e7\u00e3o 65%, marketing R$ 200k<br \/>\nForne\u00e7a:<br \/>\n1. Qual produto tem melhor performance GERAL considerando todos os indicadores?<br \/>\n2. Qual produto est\u00e1 com problemas e precisa de aten\u00e7\u00e3o urgente?<br \/>\n3. O investimento em marketing est\u00e1 bem distribu\u00eddo? Justifique.<br \/>\n4. Que a\u00e7\u00f5es voc\u00ea recomendaria para cada produto?<br \/>\n5. Que dados adicionais seriam importantes para uma an\u00e1lise mais completa?<br \/>\n<strong>Avaliando os resultados:<\/strong><br \/>\n<strong>De acordo com a an\u00e1lise da IA, qual produto teve a MELHOR performance geral?<\/strong><br \/>\n( ) Produto A<br \/>\n( ) Produto B<br \/>\n( ) Produto C<br \/>\n( ) Empate entre A e B<br \/>\n( ) Empate entre B e C<br \/>\n<strong>Qual \u00e9 o PRINCIPAL problema identificado pela IA no Produto C?<\/strong><br \/>\n( ) Baixo volume de vendas<br \/>\n( ) Muitas reclama\u00e7\u00f5es<br \/>\n( ) Taxa de renova\u00e7\u00e3o baixa (65%)<br \/>\n( ) Investimento excessivo em marketing<br \/>\n( ) Queda nas vendas<br \/>\nCom base na resposta da IA, explique em 2-3 linhas POR QUE o investimento em marketing do<br \/>\nProduto C (R$ 200 mil) pode ser considerado desproporcional:<br \/>\nA IA provavelmente sugeriu a\u00e7\u00f5es para o Produto B (que teve queda de 8%). Assinale a a\u00e7\u00e3o<br \/>\nque faz MAIS sentido para reverter a queda:<br \/>\n( ) Reduzir pre\u00e7o drasticamente<br \/>\n( ) Aumentar investimento em marketing<br \/>\n( ) Investigar causas da queda e ajustar proposta de valor<br \/>\n( ) Descontinuar o produto<br \/>\n( ) Copiar estrat\u00e9gias do Produto A<br \/>\nListe 2 dados adicionais que a IA mencionou que seriam importantes para an\u00e1lise:<br \/>\nChecklist:<br \/>\n\u2713 IA aplicada para comparar indicadores de desempenho<br \/>\n\u2713 Produto com melhor performance identificado<br \/>\n\u2713 Gargalo cr\u00edtico corretamente apontado<br \/>\n\u2713 Avalia\u00e7\u00e3o do investimento em marketing realizada<br \/>\n\u2713 Recomenda\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas indicadas<br \/>\n\u2713 Dados adicionais sugeridos<br \/>\n<strong>RESULTADOS<\/strong><br \/>\n<strong>Resultados do experimento:<\/strong><br \/>\nInterpreta\u00e7\u00e3o correta dos indicadores de neg\u00f3cio e escolha fundamentada do produto de melhor<br \/>\ndesempenho.<br \/>\nIdentifica\u00e7\u00e3o de problemas reais como baixa taxa de renova\u00e7\u00e3o, queda nas vendas e<br \/>\ndesequil\u00edbrio de marketing.<br \/>\nReconhecimento dos sinais operacionais de gargalo no atendimento em lojas, como tempo m\u00e9dio<br \/>\nelevado e aumento de desist\u00eancias.<br \/>\n<strong>Resultados de Aprendizagem:<\/strong><br \/>\nEntendimento de como interpretar dados quantitativos e qualitativos, comparando m\u00faltiplos<br \/>\nindicadores para tomada de decis\u00e3o estrat\u00e9gica.<br \/>\nCapacidade de utilizar IA como ferramenta de apoio \u2014 e n\u00e3o substitui\u00e7\u00e3o \u2014 na identifica\u00e7\u00e3o de<br \/>\noportunidades, riscos e melhorias.<br \/>\nConhecimento para reconhecer desequil\u00edbrios operacionais (como filas e queda de NPS) e<br \/>\nidentificar causas estruturais mais prov\u00e1veis.<br \/>\nHabilidade de propor a\u00e7\u00f5es fact\u00edveis, priorizadas e alinhadas a restri\u00e7\u00f5es reais do neg\u00f3cio, como<br \/>\nor\u00e7amento limitado.<br \/>\nCompreens\u00e3o de que algoritmos generativos podem errar, simplificar demais ou n\u00e3o considerar<br \/>\no contexto local, exigindo valida\u00e7\u00e3o humana.<br \/>\nCapacidade de conectar dados de venda, renova\u00e7\u00e3o, marketing e reclama\u00e7\u00f5es para construir<br \/>\nan\u00e1lises s\u00f3lidas e recomenda\u00e7\u00f5es acion\u00e1veis.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Aula Pr\u00e1tica Fundamentos da intelig\u00eancia artificial aplicada NOME DA DISCIPLINA: FUNDAMENTOS DA INTELIG\u00caNCIA ARTIFICIAL APLICADA Unidade: U3_Aplica\u00e7\u00f5es de Intelig\u00eancia Artificial Aula: A2_IA Aplicada para Neg\u00f3cios OBJETIVOS Defini\u00e7\u00e3o dos objetivos da aula pr\u00e1tica: Utilizar IA generativa para an\u00e1lise de cen\u00e1rios empresariais reais. 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