\ndigitais.
\nOs consumidores sempre foram exigentes, a diferen\u00e7a era que antes as organiza\u00e7\u00f5es n\u00e3o
\nouviam o que o cliente tinha a dizer sobre os seus gostos, desejo e necessidades, e com isso perdiam
\ngrandes oportunidade de neg\u00f3cios. Mas com o advento da internet e as tecnologias da informa\u00e7\u00e3o e
\ncomunica\u00e7\u00e3o a forma como as pessoas se comunicavam mudaram. O consumidor ganhou voz, e as
\nm\u00eddias sociais potencializaram essa voz e hoje as organiza\u00e7\u00f5es buscam cada vez mais conhecer e
\natender as necessidades dos clientes.
\nCom o mercado cada vez mais competitivo e din\u00e2mico as organiza\u00e7\u00f5es precisam buscar
\ndiferenciais para suprir as demandas dos clientes. Kim e Mouborgne (2005), desenvolveram o
\nconceito de estrat\u00e9gica do oceano azul, os autores fazem uma analogia com as cores azul e vermelho.
\nPara Kim e Mouborgne (2005, p. 25), \u201cos oceanos vermelhos representam todos os setores hoje
\nexistentes. \u00c9 o espa\u00e7o de mercado conhecido. J\u00e1 os oceanos azuis abrangem todos os setores n\u00e3o
\nexistentes hoje. \u00c9 o espa\u00e7o de mercado desconhecido\u201d.
\nO oceano vermelho \u00e9 um mercado saturado e intenso, \u00e9 um ambiente altamente competitivo
\ne disputado, e neste territ\u00f3rio o peixe mais forte e feroz ganha, n\u00e3o deixando espa\u00e7o para os outros
\ncompetidores. Em outras palavras, \u00e9 um ambiente de ganha-perde, para alguma organiza\u00e7\u00e3o ganhar
\nterrit\u00f3rio a outra precisa perder.
\nO oceano azul refere-se ao mercado em expans\u00e3o, \u00e9 um territ\u00f3rio que remete a paz e a
\ntranquilidade. Para chegar no oceano azul a empresa deve sair do ambiente saturado e competitivo
\n(oceano vermelho) e ir atr\u00e1s de mercados livres de concorr\u00eancia. O objetivo \u00e9 criar produto ou servi\u00e7o
\ndisruptivo, inovador, que estabele\u00e7a uma nova estrutura de fabrica\u00e7\u00e3o e comercializa\u00e7\u00e3o.
\nSegundo Kim e Mouborgne (2005, p. 25), \u201cPara vencer no futuro, as empresas devem parar
\nde competir umas com as outras. A \u00fanica maneira de superar os concorrentes \u00e9 n\u00e3o mais tentar
\nsuperar os concorrentes\u201d. Para conseguir sair do oceano vermelho e migrar para o oceano azul a
\norganiza\u00e7\u00e3o precisa desenvolver estrat\u00e9gias espec\u00edficas, os autores Kim e Mouborgne (2005), criaram
\no modelo das quatro a\u00e7\u00f5es tem como objetivo auxiliar as empresas a compreender a curva de valor
\nmais apropriado para o neg\u00f3cio, para sair do oceano vermelho e mudar para o oceano azul.<\/a><\/p>\n
![\"Projeto](\"https:\/\/portfoliooead.com.br\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/Sem-titulo-10.png\")
<\/p>\n
O modelo das quatro a\u00e7\u00f5es tem o objetivo de refletir sobre o que reduzir, o que aumentar, o
\nque eliminar e o que criar em suas atividades para chegar a uma nova curva de valor. O objetivo da
\nferramenta \u00e9 o de reconstruir os atributos de valor da marca, tendo como base as quatro perguntas
\nb\u00e1sicas, que buscam questionar a estrat\u00e9gica e o modelo de opera\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio. A curva de valor
\nproporciona o entendimento do desempenho do mercado, nela s\u00e3o identificados e quantidade os
\natributos de valor para o cliente, permitindo a reconhecimento das inova\u00e7\u00f5es que far\u00e3o diferen\u00e7a no
\nneg\u00f3cio.
\nPara compreender melhor a ferramenta os autores Kim e Mouborgne (2005), citam o caso do
\nCirque du Soleil que no passado atuava de maneira tradicional e convencional, por\u00e9m, para se
\ndestacarem no mercado e estar livres da concorr\u00eancia era fundamental inovar. O Cirque du Soleil fez
\nas perguntas do modelo das quatro a\u00e7\u00f5es o obtiveram as seguintes respostas.
\n\u2022 Reduziu os n\u00fameros circenses tradicionais de exagerado humor e perigo;
\n\u2022 Elevou a participa\u00e7\u00e3o de ginastas, pessoas mais preparadas para n\u00fameros de grande
\nexig\u00eancia f\u00edsica, em um picadeiro \u00fanico;
\n\u2022 Eliminou todos os astros circenses convencionais, al\u00e9m dos espet\u00e1culos com
\nanimais;<\/p>\n
PROJETO INTEGRADO II<\/p>\n
\u2022 Criou espet\u00e1culos tem\u00e1ticos, ambiente refinado, produ\u00e7\u00f5es musicais e dan\u00e7as
\nart\u00edsticas.<\/p>\n
![\"portf\u00f3lio](\"https:\/\/portfoliooead.com.br\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/Sem-titulo-11.png\")
<\/p>\n
Pensando e agindo fora da caixa e utilizando t\u00e9cnicas do design thinking, o Cirque du Soleil
\nconseguiu agregar valor, despertar interesse do p\u00fablico, elevar o pre\u00e7o dos ingressos (aumento de
\nreceita) e ter um modelo de neg\u00f3cio de dif\u00edcil imita\u00e7\u00e3o.
\nRefer\u00eancia
\nKIM, W. Chan e MAUBORGNE, Ren\u00e9e. A Estrat\u00e9gia do Oceano Azul Como Criar Novos Mercados e
\nTornar a Concorr\u00eancia Irrelevante. Rio de Janeiro: Editora Campus Elsevier, 2005.<\/p>\n
ATIVIDADE<\/p>\n
Dentro desse contexto de oceano azul, voc\u00ea foi contratado para buscar inova\u00e7\u00f5es e
\ndiferenciais para uma empresa em sua regi\u00e3o. A organiza\u00e7\u00e3o escolhida pode atuar ou n\u00e3o no
\nambiente digital, mas se a empresa j\u00e1 atua no ambiente digital as a\u00e7\u00f5es dever\u00e3o ser voltadas para se
\ndestacar dos concorrentes. Agora se a empresa n\u00e3o atuar no ambiente digital voc\u00ea dever\u00e1 inseri-la
\nno mercado digital, analisando e destacando como ser\u00e1 esse processo. Em ambas as situa\u00e7\u00f5es \u00e9
\nessencial utilizar o modelo das quatro a\u00e7\u00f5es e a ferramenta design thinking.<\/p>\n
Eliminar
\n\u2022 Astros circenses
\n\u2022 Espet\u00e1culos com animais
\n\u2022 Desconto para grupos
\n\u2022 Espet\u00e1culos com v\u00e1rios
\npicadeiros<\/p>\n
Elevar
\n\u2022 Picadeiro \u00fanico<\/p>\n
Reduzir
\n\u2022 Divers\u00e3o e humor
\n\u2022 Vibra\u00e7\u00e3o e perigo<\/p>\n
Criar<\/p>\n
\u2022 Tema
\n\u2022 Ambiente refinado
\n\u2022 V\u00e1rias produ\u00e7\u00f5es
\n\u2022 M\u00fasicas e dan\u00e7as art\u00edsticas<\/p>\n
PROJETO INTEGRADO II<\/p>\n
Para essa constru\u00e7\u00e3o voc\u00ea deve seguir os seguintes passos:
\n\u2022 Traga o perfil da empresa (ramo de atua\u00e7\u00e3o, tamanho da empresa, tipo de gest\u00e3o,
\nprodutos, diferenciais, etc.).
\n\u2022 Pesquise sobre os concorrentes da empresa escolhida, pontos fortes e fracos, a
\natua\u00e7\u00e3o deles no mercado digital e f\u00edsico.
\n\u2022 Pesquise a respeito do produto ou servi\u00e7o prestado e do p\u00fablico-alvo.
\no O que \u00e9 valor para os clientes? Quais s\u00e3o os benef\u00edcios percebidos pelo cliente?
\nO que os clientes desejam, necessitam?<\/p>\n
\u2022 Desenvolva o modelo das quatro a\u00e7\u00f5es da empresa escolhida abordando os itens que
\nprecisam ser eliminados, reduzidos, elevados e criados.
\no Eliminar: Quais atributos podemos eliminar? (Quais fatores, com os quais o
\nsetor h\u00e1 tempos concorre, devem ser eliminados?)
\no Reduzir: Quais atributos podemos reduzir? (Quais fatores devem ser reduzidos
\nabaixo dos padr\u00f5es do setor onde a empresa atua?)
\no Elevar: Quais atributos podemos elevar? (Que fatores devem ser elevados
\nacima dos padr\u00f5es do setor de atua\u00e7\u00e3o?)
\no Criar: Quais atributos podemos criar? (Que fatores devem ser criados que o
\nsetor nunca ofereceu?)<\/p>\n
Para consolidar o modelo das quatros a\u00e7\u00f5es responda as perguntas abaixo.
\n\u2022 Para atingir os objetivos da empresa para migrar para o oceano azul, quais indicadores
\ne metas devem ser utilizados?
\n\u2022 A empresa possui CRM? Como a empresa colhe dados dos clientes para realizar o
\nmarketing de relacionamento?
\n\u2022 De que maneira a ferramenta Canvas pode auxiliar na migra\u00e7\u00e3o para o oceano azul?
\n\u2022 Quais foram as t\u00e9cnicas de processo criativo foram utilizados para inovar e buscar
\ndiferenciais?
\n\u2022 Quais ser\u00e3o os impactos econ\u00f4micos e sociais que a empresa ir\u00e1 ofertar a partir da sua
\nmigra\u00e7\u00e3o do oceano vermelho para o azul?<\/p>\n
PROJETO INTEGRADO II<\/p>\n
Voc\u00ea deve preencher o modelo das quatro a\u00e7\u00f5es com as mudan\u00e7as que a organiza\u00e7\u00e3o
\nrealizar\u00e1. Para cada quadrante aponte pelo menos 3 mudan\u00e7as estrat\u00e9gicas.<\/p>\n
![\"portfolio](\"https:\/\/portfoliooead.com.br\/wp-content\/uploads\/2022\/08\/Sem-titulo-12.png\" "\\"portfolio")
<\/p>\n
Como funciona?<\/h4>\n\nElaboramos os portf\u00f3lios, j\u00e1 deixamos prontos, nas normas da ABNT e conforme os requisitos da universidade. F\u00e1cil assim! O MELHOR \u00c9 QUE VOC\u00ca COMPRA E J\u00c1 BAIXA NA HORA O SEU ARQUIVO EM WORD! Sabemos que conciliar trabalho, fam\u00edlia, vida profissional e estudos \u00e9 dif\u00edcil hoje em dia, por isso, estamos aqui para ajudar voc\u00ea. Conte com nossa qualidade, experi\u00eancia e profissionalismo adquirindo seu portf\u00f3lio conosco. GARANTIMOS SEU CONCEITO!<\/p>\n
Como se realizam os envios?<\/h4>\n<\/div>\n<\/div>\n\nO seu trabalho \u00e9 disponibilizado pronto, respondido e nas normas j\u00e1 na mesma hora aqui em nosso site na sua \u00e1rea de downloads e tamb\u00e9m no seu e-mail.<\/div>\n<\/div>\n\n\nEm quanto tempo recebo o portf\u00f3lio?<\/h4>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\nOs envios s\u00e3o imediatos. Ap\u00f3s sua compra, o trabalho j\u00e1 \u00e9 disponibilizado instantaneamente aqui em nosso site e no seu e-mail.<\/p>\n
E se o portf\u00f3lio que comprei precisar de corre\u00e7\u00e3o?<\/h4>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\nCaso haja alguma solicita\u00e7\u00e3o de corre\u00e7\u00e3o\/altera\u00e7\u00e3o por parte do tutor, basta entrar em contato conosco pelo\u00a0WhatsApp<\/a>\u00a0que provid\u00eanciaremos sem custo algum.<\/p>\nQual o formato do arquivo?<\/h4>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\nOs arquivos s\u00e3o enviados em formato Word e s\u00e3o edit\u00e1veis.<\/p>\n
Caso eu tiver alguma d\u00favida, terei suporte no p\u00f3s venda?<\/h4>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\nSim, com certeza. Basta clicar no \u00edcone do WhatsApp no cantinho da tela. Ser\u00e1 um prazer atend\u00ea-lo(a).<\/p>\n
Elaboramos os portf\u00f3lios, j\u00e1 deixamos prontos, nas normas da ABNT e conforme os requisitos da universidade. F\u00e1cil assim! O MELHOR \u00c9 QUE VOC\u00ca COMPRA E J\u00c1 BAIXA NA HORA O SEU ARQUIVO EM WORD! Sabemos que conciliar trabalho, fam\u00edlia, vida profissional e estudos \u00e9 dif\u00edcil hoje em dia, por isso, estamos aqui para ajudar voc\u00ea. Conte com nossa qualidade, experi\u00eancia e profissionalismo adquirindo seu portf\u00f3lio conosco. GARANTIMOS SEU CONCEITO!<\/p>\n
Como se realizam os envios?<\/h4>\n<\/div>\n<\/div>\n\nO seu trabalho \u00e9 disponibilizado pronto, respondido e nas normas j\u00e1 na mesma hora aqui em nosso site na sua \u00e1rea de downloads e tamb\u00e9m no seu e-mail.<\/div>\n<\/div>\n\n\nEm quanto tempo recebo o portf\u00f3lio?<\/h4>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\nOs envios s\u00e3o imediatos. Ap\u00f3s sua compra, o trabalho j\u00e1 \u00e9 disponibilizado instantaneamente aqui em nosso site e no seu e-mail.<\/p>\n
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Caso eu tiver alguma d\u00favida, terei suporte no p\u00f3s venda?<\/h4>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\nSim, com certeza. Basta clicar no \u00edcone do WhatsApp no cantinho da tela. Ser\u00e1 um prazer atend\u00ea-lo(a).<\/p>\n
Em quanto tempo recebo o portf\u00f3lio?<\/h4>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\nOs envios s\u00e3o imediatos. Ap\u00f3s sua compra, o trabalho j\u00e1 \u00e9 disponibilizado instantaneamente aqui em nosso site e no seu e-mail.<\/p>\n
E se o portf\u00f3lio que comprei precisar de corre\u00e7\u00e3o?<\/h4>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\nCaso haja alguma solicita\u00e7\u00e3o de corre\u00e7\u00e3o\/altera\u00e7\u00e3o por parte do tutor, basta entrar em contato conosco pelo\u00a0WhatsApp<\/a>\u00a0que provid\u00eanciaremos sem custo algum.<\/p>\nQual o formato do arquivo?<\/h4>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\nOs arquivos s\u00e3o enviados em formato Word e s\u00e3o edit\u00e1veis.<\/p>\n
Caso eu tiver alguma d\u00favida, terei suporte no p\u00f3s venda?<\/h4>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\nSim, com certeza. Basta clicar no \u00edcone do WhatsApp no cantinho da tela. Ser\u00e1 um prazer atend\u00ea-lo(a).<\/p>\n
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E se o portf\u00f3lio que comprei precisar de corre\u00e7\u00e3o?<\/h4>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\nCaso haja alguma solicita\u00e7\u00e3o de corre\u00e7\u00e3o\/altera\u00e7\u00e3o por parte do tutor, basta entrar em contato conosco pelo\u00a0WhatsApp<\/a>\u00a0que provid\u00eanciaremos sem custo algum.<\/p>\nQual o formato do arquivo?<\/h4>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\nOs arquivos s\u00e3o enviados em formato Word e s\u00e3o edit\u00e1veis.<\/p>\n
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![\"Projeto](\"http:\/\/portifolioos-prontos.com\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/portfolio-unopar-pronto-colaborar-ava-producao-textual-interdisciplinar.png\")
<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n![\"PORTFOLIO](\"https:\/\/i0.wp.com\/portifolioos-prontos.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/conceitomaximo.png?resize=164%2C47\" "\\"portfolio")
<\/a><\/p>\n